產業公司電石生產管理對標交流會在公司召開
2016年11月24日 585 信息員 字號
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11月23日下午,神木煤化工產業有限公司電石生產管理對標交流會在公司四樓會議室召開,產業公司總經理助理博濤下屬的能源、電化、泰和公司相關負責人參加了這次交流會。公司董事長、黨委書記、總經理魏少洪,公司董事、黨委委員、常務副總經理方新軍參加會議。

會上,能源、電化和泰和公司負責人分別向產業公司領導匯報了近期公司的生產運營情況。能源和電化公司負責人對各自電石爐運行率、產量、質量、原料消耗及生產情況做了詳細分析,根據對標數據,雙方一致認為電石生產對原料質量的控制至關重要,會直接影響生產的連續和穩定。雙方就如何有效控制非計劃停電時間和電石爐合理改造展開了激烈的討論,各抒己見,雙方在相互討論中借鑒寶貴經驗。

能源公司將對轉運系統采取改造措施,消除原料運輸過程中的極大落差,降低了原料粉化率;為降低成本,借鑒其他電石企業用蘭炭小料的成功案例,現處于中小料摻燒階段,通過不斷調整中小料的配比,最后用小料代替中料;電化公司嘗試用陶瓷布料器代替鑄鋼布料器,前者易更換又能縮短檢修時間,將兩種布料器平均使用壽命進行對比,就能得出最終結論;雙方在討論過程中以優勢互補的原則,相互提問、相互解答,向對方虛心傳授實踐經驗,確保電石生產安全、環保、穩產、高產。

隨后,神木煤化工產業公司總經理助理博濤做了總結發言,他指出:產業公司下屬各分公司要加強內部協作,做好生產運營分析,全力整改安全隱患,抓牢安全環保工作,發現問題及時采取有力措施,充分做好冬季原料供應準備,提高全員安全意識,做好一線崗位勞動競賽,進一步消除非計劃停車,爭取年底達到設計能力,確保企業安全、平穩發展,實現達產達效和年度生產任務目標,為今后闖入全國一流電石企業而繼續努力。

最后,參會人員在能源公司領導的陪同下,深入能源公司電化分公司生產現場進行檢查指導。(王佳苗 康凱 高向龍