公司開展對標管理專題培訓
2019年04月15日 397 徐曉林 字號
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4月2日上午,公司在二樓會議室開展對標管理專題培訓,公司總經理方新軍,公司機關各部門、電化和潔能發電分公司負責人及各車間、各科室部分業務人員共計30多人參加。


本次培訓由來自北京泓冰企業管理咨詢公司的專家進行授課。在培訓開始前,專家認真聽取了在場人員提出的關于對標管理的困惑與感受,問題主要集中于“對標對什么”“怎樣選標桿”“怎樣取得成效”等15個方面。


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在充分了解公司對標管理的實際情況后,專家針對梳理好的15個問題進行有針對性地培訓,分別從對標管理的起源、什么是對標管理、對標的類型、精細化的多維對標、什么是標桿管理等方面進行詳細闡釋,并以貼合公司發展實際的案例加以分析,逐一回答了“和誰對”“對什么”“怎么對”“持續對”等問題,幫助大家解開了疑惑,掌握了對標管理的相關知識。


通過此次專題培訓,大家理清了思路,發現了問題與不足,找準了整改方向,為公司進一步完善對標管理工作和提升整體管理水平具有積極的推動作用。