顶呱刮100:安全文化

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    2018-02

    潔能發電王勝利:“戰無不勝的問題解決力”

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    顶呱刮中奖规则 www.wfqsoy.com.cn 豐田工作法》第四章引領我們直接進入主題。首先談到對待工作的認識;其次談到了工作的方法;最后講到工作實施的結果。一、對待工作的認識:⑴了解“應有狀態”與“現狀”的差異:每個行業、每家企業都有自己的運營狀態;層次不齊、形形色色地勾建著這個錯綜復雜的社會。然而豐...

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    2018-02

    潔能發電李曉飛:“問題解決力”心得

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    我們知道,任何事務,都有局限性,并非完美。其中,有些是工藝的原因,有些是制造的缺陷,有些是安裝使用不當的問題,有些是維護修理不到位的問題。這就要求我們,要不斷的發現問題,并且及時解決問題。然,解決問題最重要的環節,就是發現問題的根本所在,從根源上解決問題。...

  • 09

    2018-02

    潔能發電高利平:《豐田的“5S”管理》讀后感

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    繼上一月拜讀完豐田工作法第一章《豐田的重要哲學》后,本月又一鼓作氣,閱讀了第二章《豐田的“5S”管理》,獲益匪淺。本章貼近生活工作的方方面面。圍繞:整理、整頓、清掃、清潔、素質為中心展開。十個字把所有的管理要求一覽無疑的展示到員工面前,好記易懂,便于溝通運...

  • 09

    2018-02

    潔能發電分公司馮李鋒:《豐田工作法》學習心得

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    公司領導經常告誡我們,要多了解事件的真相,勤于動腦、善于思考,充分挖掘出自己的潛力,全身心的投入到每天的工作當中,守護好自己的一畝三分地,只有這樣才有可能把工作做好,只有這樣才能逐步歷練成一名合格、稱職的管理者。我們現在的管理人員,大多都有這樣一個通病,就...

  • 09

    2018-02

    潔能發電高雄:溝通帶動生產

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    生產效率是我們企業人追求的目標,為了提高生產效率,我們需要了解生產中的各個環節,以確保生產的安全順利進行。如何才能了解各種信息,就不得不提到交流,和領導、員工、部門同事不斷的交流溝通,來掌握一切所需信息。豐田員工在工作中,他們將交流分為兩類,橫向交流和縱向...

  • 09

    2018-02

    潔能發電李曉飛:“工作哲學”學習心得

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    讀《豐田工作法—豐田的工作哲學與方法大全》一書,第一章講到以下方面,深深吸引了我,讓我聯想到自己在實際工作中的不足和需要改進的地方:1、領導與員工之間的差異,只是“職責”分擔的區別而已對于人人平等,社會分工問題,毛澤東同志曾經說過:革命工作只有分工不同,沒...

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    2017-10

    王露:產業公司綜合大檢查對標學習心得

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    10月10日,我有幸被公司安排參加產業公司第三季度安全生產環保綜合大檢查。10月11日起,產業公司安環部張慶副總工程師帶隊,一行14人,分別對能源公司、泰和公司、天元公司、富油科技公司、東鑫垣公司、電化公司進行了安全標準化、安全基礎、環?;」芾?、安全大檢...

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    2017-06

    別讓“安全”六月來七月走

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    今年6月是國家第16個安全生產月,公司以“全面落實企業安全生產主體責任”作為指導思想,潔能分公司通過安全知識競賽和消防演練工作,樹立全員參與意識,進一步宣傳安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,弘揚安全文化,全體員工排查治理隱患,促進公司安全...

  • 27

    2017-03

    保障安全尊重生命

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    “嘭”的一聲巨響,某公司車間控制室內,瞬間所有指示燈全部熄滅,室內,靜的連一根針掉在地上都能聽得見,片刻之后,指揮生產的車間主任、技術員、班長意識到“出事了”!當大家趕到設備現場時,發現在設備內清理的操作人員已經看不到人影了,拉動設備鏈條也紋絲不動。在經過...

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    2017-01

    方新軍:對標學習感受

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    三天的出差,我行車2000公里,參觀學習企業兩家。雖然風塵仆仆,但收獲匪淺,感嘆頗多。我對標學習的是山東信發集團以及子公司華興公司。信發集團從一個茌平縣熱電廠改制而來,現在是純正的民營企業,2016年產值2000億元,凈利潤100億元,子公司遍布全國,企業...